لطالما كان إضفاء المعلومات على المؤسسات في صناعة معالجة الأجزاء الدقيقة في بلدي سابقة لتزويد المؤسسات بالمعلومات في البلاد ، مما عزز تنمية الصناعة التحويلية وحقق إنجازات معينة ، ولكن بشكل عام ، لا يزال بعيدًا عن المتطلبات المعلوماتية لتعزيز التصنيع.
في السنوات الأخيرة ، لا يزال مستوى بناء المعلومات لشركات معالجة الأجزاء الدقيقة في بلدي في مرحلة معالجة المعاملات العامة وإدارة المعلومات البسيطة. "جزر المعلومات" جادة ، ولا يمكن تقاسم الموارد ، وهناك نقص في القواعد الموحدة ، والمعايير الموحدة ، والترميز الموحد. المزايا الشاملة في بناء المعلومات لا يمكن أن تنجح. من أجل تحسين الأتمتة والقدرة على الاستجابة السريعة لعملية إنتاج المؤسسة ، فإن نسبة المدخلات والمخرجات مثالية وتلعب الدور الأفضل.
من أجل التغلب على نقص فهم المعلوماتية في مؤسسات معالجة الأجزاء الدقيقة ، بدأت مؤسسات معالجة الأجزاء الدقيقة في اتخاذ المعلوماتية كواحدة من التحولات الأساسية والأكثر شمولاً. بدلاً من مجرد أخذ المعلوماتية المؤسسية كإجراء تقني عام ، لديها تخطيط منهجي ومنهجي لتطوير المعلوماتية ، والتطبيقات المتعددة ، وشبكات المعلوماتية ، وتكامل النظام ؛ يتم دمجها مع تقنيات التصنيع المتقدمة الأخرى وتقنيات الإدارة ؛
تعميق التطبيق التركيز على التصميم والإدارة وتصميم العمليات ؛ تنمية المواهب بشكل منهجي بطريقة شاملة ، وتنمية المواهب التي تفهم تكنولوجيا المؤسسة وكذلك الإدارة وتكنولوجيا المعلومات ؛ إنشاء آلية عمل معقولة وهيكل تنظيمي لتغيير منظمة التنمية التقليدية على أساس التقسيم المهني لشكل العمل. نظرًا لتكامل الهيكل التنظيمي ووحدة التفكير والأساليب ، يتم تحقيق تطوير المعلوماتية والتطوير الشامل للمؤسسة.
