هناك عدة عوامل تؤدي إلى المأزق الحالي لصناعة القوالب. بادئ ذي بدء ، بيئة السوق العامة. منذ الأزمة المالية في عام 2008 ، لم تغادر الأزمة. في العامين الأولين ، وبسبب الحكومة البالغة أربعة تريليونات يوان ، كان لا يزال هناك بعض التحسن. في عام 2012 ، كان مكتئبًا مرة أخرى. أدت هذه العوامل إلى صعوبات في الصناعة التحويلية. باعتبارها واحدة من الصناعات الأساسية في الصناعة التحويلية ، فإن صناعة القوالب ستتأثر بشكل طبيعي بشكل مباشر ، مع عدد أقل من الطلبات وأرباح أقل. بالنسبة للأشخاص العاملين في صناعة القوالب ، سيؤثر ذلك بشكل مباشر على دخلهم. على وجه الخصوص ، أثر حادث جزيرة دياويو في عام 2012 على جميع مصانع القوالب اليابانية في صناعة القوالب بشكل أو بآخر. بالإضافة إلى ذلك ، في النمط العالمي العام ، أثر الانكماش الاقتصادي المستمر في أوروبا والولايات المتحدة بشكل مباشر على صناعة القوالب لدينا ، لأن القوالب ذات الأرباح المرتفعة في صناعة القوالب بأكملها هي في الأساس قوالب تصدير. إذا كان هناك عدد أقل من قوالب التصدير ، فستكون الأرباح أقل بشكل طبيعي. إذا لم يستطع الرئيس كسب المال ، فلن يرتفع الراتب بشكل طبيعي
هذا عامل موضوعي خارجي. لا يزال من الصعب ومن المستحيل تغيير هذا العامل على المدى القصير. وفقًا لبعض الصحف والمواقع الإلكترونية التي قرأتها مؤخرًا ، من الصعب على الاقتصادات الأوروبية والأمريكية العودة إلى قوتها السابقة لفترة طويلة في المستقبل. التحسن التدريجي يمكن التنبؤ به ، ومن الصعب جدًا الصعود إلى السماء في خطوة واحدة. لحسن الحظ ، فإن البيئة المحلية أفضل بكثير. على المدى الطويل ، التحسن المستقر أمر مؤكد. قد لا يكون الربح النسبي للقوالب المحلية بنفس جودة قوالب التصدير ، ويكمن النصر في الكمية. ومع ذلك ، لا توجد وسيلة لصناعة القوالب لتتخلص من معطف الأرباح المفاجئة. بعد كل شيء ، باستثناء الصناعات الاحتكارية ، لا يمكن لأي صناعة أن تحقق أرباحًا غير متوقعة دائمة ، كما أن صعودها وهبوطها أمر طبيعي. (في تاريخ تطور صناعة القوالب الذي نشرته سابقًا ، من العصر الذهبي إلى العصر الفضي ثم إلى العصر البرونزي ، تم توضيح هذا جيدًا أيضًا).
تطوير كل شيء دوري. القاع الحالي مؤقت فقط. لن يتغير الاتجاه العام للاقتصاد الصيني. من المؤكد أن الصعوبات الناجمة عن هذا سيتم القضاء عليها تدريجياً في المستقبل القريب. لذلك ، لا داعي للقلق بشأن هذا العامل. علاوة على ذلك ، فإن الانكماش الاقتصادي لن يؤثر فقط على صناعة القوالب ، ولكن أيضًا على الصناعة التحويلية. ستتأثر معظم الصناعات.
من التعسفي استنتاج أن الصناعة لا تعمل بسبب البيئة العامة. ما لم تكن الصناعة ميتة أو ضعيفة تمامًا ، فلا يمكن قول ذلك. بعد كل شيء ، صناعة القوالب هي صناعة أساسية. لا غنى عن القوالب للصناعة ، مثلما أن الطعام لا غنى عنه لمعيشة الناس.
العوامل الذاتية في صناعة القوالب.
الأول هو مصنع القوالب. في السنوات الأخيرة ، بعد أن جذبتهم الأرباح الهائلة لصناعة القوالب في السنوات الأولى ، بدأ العديد من الممارسين في صناعة القوالب أعمالهم الخاصة بعد تراكم قدر معين من التكنولوجيا ورأس المال والاتصالات. لقد تغيروا من أصحاب الأجر إلى أرباب العمل. نتيجة لذلك ، ظهرت متاجر المعالجة الكبيرة والصغيرة ، ومصانع القوالب ، ومتاجر المواد الاستهلاكية الواحدة تلو الأخرى ، وزاد عدد شركات القوالب تقريبًا بمعدل نمو هندسي متعدد. من منظور التنمية الشخصية ، إنه أمر جيد بطبيعة الحال ، ولكن من منظور الصناعة ككل ، فإن العمل الذي تقوم به شركة واحدة له ربح مرتفع. الآن ثلاث شركات تتنافس على ذلك. من أجل الحصول على النظام ، فإن حرب الأسعار أمر لا مفر منه بطبيعة الحال. أنت 10 ، أنا 8 ، أنت 8 ، أنا 5. في فورة التسوق هذه ، تغيرت صناعة القوالب أخيرًا من صناعة مربحة إلى صناعة ذات ربح متوسط أو حتى صناعة ذات ربح منخفض. في هذه المعركة الرائعة ، اتخذت شركات مختلفة مسارات مختلفة.
تصر بعض الشركات على الجودة ولا تشارك في حرب أسعار. وبدعم من العملاء الثابتين ودوران رأس المال الكافي ، فإنهم ينمون تدريجياً من صغيرة إلى كبيرة ويصبحون أخيرًا شركات كبيرة. ومع ذلك ، تفتقر بعض الشركات إلى هؤلاء. اختاروا حرب الأسعار بين الجودة والسعر. من أجل توفير التكاليف ، يتعين عليهم ضغط المعدات والعمالة. نتيجة لذلك ، يتم تشكيل حلقة مفرغة. الجودة تزداد سوءًا ، وسعر الوحدة آخذ في الانخفاض. أخيرًا ، أغلقوا أبوابهم. عندما تغلق شركة ما ، غالبًا ما يكون لها رد فعل متسلسل ، مما سيؤدي إلى عدم تلقي العديد من الشركات للدفع مقابل البضائع ، خاصة الشركات الكبيرة ، لأن المعاملات التجارية بين الشركات عادة ما تكون تسويات شهرية. لا بأس من الإغلاق حسب الإجراءات العادية ، ويمكن استرداد بعض الديون. بعضها جاف وهش. بمجرد بيع الآلات ، يتم تحصيل مدفوعات البضائع ويهربون. لقد رأينا الكثير من هذه الأشياء.
في الفترة الصعبة نسبيًا في السنوات الأخيرة ، توسع عدد كبير من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ذات الجدوى الضعيفة وسارت على المسار الصحيح أو أغلقت. في الأساس ، أولئك الذين يمكنهم البقاء على قيد الحياة حتى الوقت الحاضر لديهم طرقهم الخاصة ، وهي الموجة الكبيرة لعالم الأعمال ، وبقاء الأصلح. ريادة الأعمال شيء جيد ، كما أن سهولة ريادة الأعمال في صناعة القوالب هي أيضًا ميزة تجذب الكثير من الناس للانضمام إليها. ومع ذلك ، فإن ريادة الأعمال محفوفة بالمخاطر ، وغالبًا ما يعتمد نجاح الشركة على انهيار المزيد من الشركات. من الأفضل أن تبدأ مشروعًا تجاريًا بعد أن يكون لديك أساس معين في رأس المال والاتصالات والتكنولوجيا ، خاصة بعد أن يكون لديك عملاء مستقرون. غالبًا ما يكون من الصعب جدًا إنشاء كشك قبل العثور على العملاء. إذا لم تكن حريصًا ، فسيكون من الصعب الاستمرار في حالة كسر سلسلة رأس المال.
هذه هي العوامل الذاتية في صناعة القوالب. الصناعة نفسها تتوسع بسرعة كبيرة ، وحتى إذا كان الاقتصاد مزدهرًا ، فستكون هناك منافسة شرسة ، ناهيك عن الانكماش الاقتصادي المؤسف الذي يجلب الصعوبات.
ما ورد أعلاه هو بعض من أحدث حالة صناعة القوالب. ثم لنتحدث عن توقعات التنمية المستقبلية. أعتقد أن غالبية الأشخاص الجدد لا يزالون قلقين بشأن هذا الأمر
توقعات التنمية لصناعة القوالب
الأول هو البيئة الخارجية ، والتي يجب أخذها في الاعتبار. الانتعاش الاقتصادي ليس سوى مسألة وقت. لا شيء يدعو للقلق. بطبيعة الحال ، ستكون هناك سلسلة من الإجراءات لتحفيز الاقتصاد. طالما ظل الاقتصاد الصيني عند حوالي 8 في المائة سنويًا ، فلا داعي للقلق بشأن الصناعة التحويلية وصناعة القوالب. على الرغم من أن الأرباح غير المتوقعة لم تعد متاحة ، إلا أن باب ريادة الأعمال لا يزال مفتوحًا أمام الأشخاص الطموحين. إنه فقط أن العتبة ستكون أعلى من ذي قبل. يجب ألا يتجاوز الوقت سنتين ، لأن هذه المرة نصف مكتب ، ولا ترى أي تأثير. الأمر الأكثر إلحاحًا هو القائد الوطني!
ثم هناك البيئة الداخلية. بعد المنافسة الشرسة في الفترة الاستثنائية في السنوات الأخيرة وإغلاق العديد من المؤسسات التي تدار بشكل سيء ، أصبح للناجين بطبيعة الحال طريقتهم الخاصة في البقاء. إما أن يكون هناك عملاء مستقرون أو أعمال قوية أو جودة ممتازة. يأتي حجاج النبيذ من الشركة ، ويميل موظفو إدارة الشركة والقوة الفنية إلى الاستقرار. بهذه الطريقة فقط يمكن للشركة أن تمر خلال فترة التشغيل وتدخل الفترة المستقرة. ولكن لها أيضًا شعبية معينة.
بمجرد أن تتحسن البيئة الخارجية لمثل هذه الشركة ، يزداد حجم الأعمال ، ويمكن توقع زيادة الأرباح. ثم توسع بشكل مناسب وفقًا لحجم أعمالها الخاصة. من حيث السعر ، سيكون أفضل بكثير من الحرب الدامية الحالية. بعد كل شيء ، القتال الأعمى لحرب الأسعار ليس طريق الملك ، ولن تدوم مثل هذه الشركة لفترة طويلة. بعد إلغاء بعض المؤسسات ، تغير الوضع المتمثل في وجود عدد كبير جدًا من العمال وعدد قليل جدًا من العمال ، وليست هناك حاجة للانخراط في حرب أسعار.
وزادت أرباح الشركة وأعقب ذلك زيادة أجور العمال. على وجه الخصوص ، سيكون هناك طلب كبير على المواهب التقنية العليا ، مثل كبار مهندسي تصميم القوالب ، وكبار المبرمجين ، وكبار أساتذة القوالب ، وكبار الفنيين في مناصب مختلفة ، لأن هذه القوة التقنية ضرورية للشركة لتحقيق تنمية مستقرة. من أجل استقرار الموظفين ، سترتفع الأجور أيضًا إلى حد معين. لا يزال من الممكن زيادة المستوى الحالي بنسبة 20 في المائة إلى 30 في المائة.