ما هي "التكاليف الخفية" التي يمكن تخفيضها.
1. تكاليف المؤتمر
الاجتماعات هي الطريقة الرئيسية للتواصل بين الشركات ، وذلك بشكل أساسي لحل المشكلات وإصدار التعليمات ، ولكن هذا نشاط تجاري مرتفع التكلفة. لأن كل شخص يشارك في الاجتماع ، كل دقيقة ، تعني عدد الدقائق من العدد الإجمالي للمشاركين ، لذا فإن تكلفة الوقت عالية جدًا. ومع ذلك ، فإن مديري العديد من المؤسسات لا يتقنون مهارات الاجتماع ، مما يضيع الوقت والتكلفة.
2. تكاليف الاتصالات
في العمل اليومي لمصنع الآلات ، يمكننا أن نجد أنه سيكون هناك تشويه خطير في التواصل مع الزملاء ، مما سيؤدي إلى جعل العديد من العمليات عمليات غير صالحة ، وقد تفقد أيضًا فرصًا مهمة. لقد أثرت بشكل خطير على تنمية المؤسسات.
3. تكلفة العمل الإضافي
يعتقد مديرو مصانع الآلات التقليدية أن "العمل الإضافي" هو ظاهرة التفاني. في بعض الأحيان ، تتم الدعوة إلى "روح العمل الإضافي". ومع ذلك ، فإن هذا ينطوي على تكلفة عالية.
لماذا العمل الإضافي هو أيضًا التكلفة الخفية لمصانع الآلات؟ ويرجع ذلك أساسًا إلى: أولاً ، لا ينتج العمل الإضافي مرات عديدة عن عبء العمل الثقيل ، ولكن بسبب انخفاض كفاءة الموظفين. العمل الإضافي يعني كفاءة منخفضة. ثانيًا ، العمل الإضافي سيهدر طاقة الموظفين وقوتهم البدنية. على المدى الطويل ، لن يتمكن الموظفون المهمون من إفساح المجال لفعاليتهم بشكل كامل لفترة طويلة. ثالثًا ، يجوز لموظفي العمل الإضافي استخدام موارد الشركة للانخراط في شؤونهم الشخصية أثناء العمل الإضافي.
4. تكلفة تدفق المواهب
مصانع معالجة الآلات الصغيرة والمتوسطة الحجم في الصين قاصرة جدًا في إدارة الموارد البشرية. إنهم لا يهتمون بالموظفين ولا يدركون أن مغادرة الموظف هي تكلفة على الشركة. بعد دخول الموظف إلى مصنع المعالجة ، يجب أن تتحمل المؤسسة الاستثمار في المرحلة المبكرة مثل رسوم التدريب للموظف ، وتكلفة المرحلة المبكرة لتعيين موظفين جدد للمنصب ، وخطر ما إذا كان الموظف الجديد مناسبًا للعمل. المنشور.